ORIENTACION

"Del afectivo al efectivo."

La primera reuni�n tenia el dif�cil reto de trabajar a nivel de lo mental con l@s participantes para concienciar la identidad cultural com�n hacia las diferencias ling��sticas. El proceso se orient� tambi�n a matizar las diferencias culturales remanentes como consecuencia hist�rica de los diferenciales coloniales. A partir de lo anterior, llegar a mostrar que la construcci�n de la sociedad de la informaci�n caribe�a requer�a fundamentos basados en el respeto a la diversidad ling��stica y cultural.

El proceso de facilitaci�n se dedic� a explorar y construir el imaginario com�n, lo cual ha sido el producto intangible principal de la primera reuni�n, siendo los productos tangibles (memoria y declaraciones) de importancia muy relativa comparada con el trabajo en lo mental.

Esta segunda reuni�n-taller se contempla como otra etapa, con una orientaci�n m�s aplicativa, tratando de capitalizar los logros afectivos de la primera reuni�n y la empat�a que claramente se ha mantenido en la mayor parte del grupo. El fin es aterrizar en acciones concretas partiendo adem�s de un contexto global y regional y en un momento particularmente propicio para ello (CMSI, adopci�n del convenio Unesco sobre diversidad, E.LAC, planes de e.Gob, planes de la UE...).

La reuni�n toma en cuenta dos factores complementarios: la di�spora y el Caribe no insular, aunque de manera dosificada, a fin de mantener la prioridad en la capitalizaci�n.

La orientaci�n hacia lo concreto y lo aplicativo no le quita el sustrato esencial de la interculturalidad al proyecto, lo cual queda siendo el hilo conductor esencial del proceso CARDICIS.

La manifestaci�n de esta voluntad de concretizaci�n y de capitalizaci�n, sin salir del marco esencial de la diversidad cultural, se enfoca de distintas maneras:

  • en la alta proporci�n de personas procedentes de la primera reuni�n,
  • en el enfoque determinado hacia proyectos y procesos existentes, en particular a la comunidad multisectorial de actores TICpD llamada CIVIC,
  • en una metodolog�a m�s orientada a lo sint�tico que a lo anal�tico,
  • con la separaci�n de las actividades de socializaci�n del proceso de trabajo,
  • y con el mantenimiento del cruce permanente del tema de la diversidad cultural con el de las TICpD.

En conclusi�n, aunque se trate de una reuni�n de trabajo m�s tradicional en comparaci�n con la primera, quedar� siempre un espacio para experimentos originales (como el de invitar int�rpretes de la primera reuni�n para que asistan a esta segunda reuni�n en calidad de participantes) que se justifican por la naturaleza del tema y por el estilo particular de actuar de FUNREDES, donde la investigaci�n y la acci�n nunca est�n alejadas una de la otra.