- ETUDE DE FAISABILITE POUR L'INTEGRATION DE REDALC AUX ANTILLES FRANCAISES D O S I E R P R E S E N T E Pour financement par le Conseil Regional de Martinique dans le cadre du programme STAR. Prepare par: Daniel Pimienta Conseiller Scientifique aupres du Siege de l'Union Latine et Yves Henry Chef du projet Multicom a la SEMAIR Fort de France, le 12 mai 1990 AVERTISSEMENT: Ce dossier annule et remplace celui du 15 juin 1989 qui avait ete soumis simultanement aux Conseils Regionaux de Martinique et de Guadeloupe. Un certain nombre de differences decoulent de la situation suivante: -le projet REDALC a continue de progresser depuis le 15 juin 1989; -la SEMAIR (dont le principal actionnaire est le Conseil Regional de la Martinique) a donne son accord de principe pour la prise en charge de l'etude de faisabilite pour l'integration de REDALC en Martinique (cf courrier du 24/4/90); -le Conseil Regional de la Guadeloupe n'a pas adopte une position vis a vis de la demande formulee par l'Union Latine le 15 juin 1989; -la presente etude s'integre a l'etude de faisabilite de REDALC, dont le financement est pris en charge par la Communaute Europeenne, et qui est sur le point de demarrer; -la connexion entre le Centre de calcul de l'UAG, en Guadeloupe, et le CNUSC, a Montpellier, n'a pas ete etablie. Comme consequence de cette situation, la presente etude demarre sur les bases suivantes: -le projet d'integration de REDALC aux Antilles francaises considere la Martinique comme son partenaire aux Antilles francaises; -la connexion des chercheurs antillais francais a EARN est consideree comme partie integrante de cette etude; Il va de soi que si les autorites guadeloupeennes manifestent ulterieurement une volonte d'integration au projet REDALC, il sera tente, avec l'ouverture la plus grande, compte tenu des contraintes inevitables qu'apportera l'avancement des travaux, de faire une place a la Guadeloupe, conforme a sa demande. Il est clair que la participation de l'Universite Antilles-Guyane au reseau EARN concerne les chercheurs des deux departements, et que la solution qui sera proposee comme suite de la presente etude, prendra en compte la population des chercheurs de la Guadeloupe et de la Martinique. PLAN DU DOCUMENT: I Introduction a REDALC II Role particulier attribue aux Antilles francaises III Modalites de l'etude IV Aspects budgetaires ANNEXES: I Document de pre-etude du projet REDALC (Version 2) II Document de l'etude de faisabilite du projet REDALC I INTRODUCTION A REDALC REDALC (Reseau pour l'Amerique Latine & les Caraibes) est un projet de l'Union Latine, Organisation Inter-gouvernementale regroupant 24 Etats de langue neo-latine. REDALC a pour objectif de permettre aux chercheurs d'Amerique Latine et des Caraibes de disposer d'un outil moderne pour faciliter la communication entre eux et avec leur homologues europeen et du reste du monde. REDALC est un reseau de transport d'information, implemente suivant les normes OSI, permettant la messagerie, l'acces a des banques de donnees, la gestion de conference electronique et l'acces a des ressources informatiques eloignees. REDALC est concu comme un reseau homologue aux reseaux de la recherche existants, et sera relie au reseau europeen EARN lequel, avec son correspondant nord-americain (BITNET), reuni plus de 75000 chercheurs repartis dans 2500 universites ou centres de recherche. De plus, REDALC prevoit une ouverture vers le monde de la recherche et du developpement dans le milieu non universitaire. La Communaute Europeenne s'annonce comme un des participants principaux a la realisation de ce projet, en association probable avec l'Unesco. L'Union Latine, qui est le promoteur du projet, en fournira l'etude de faisabilite avec des concours exterieurs, et en assurera egalement la coordination. L'Organisation est particulierement bien placee pour conduire la presente etude, puisqu'elle est deja maitresse d'oeuvre des etudes de faisabilite pour l'ensemble du projet REDALC, qu'elle entretient les meilleures relations avec l'ensemble des partenaires de ce projet, tant sur le plan local, que sur le plan national et international. L'Union Latine possede les ressources humaines competentes pour realiser ces etudes et l'infrastructure appropriee en Europe et en Amerique Latine. De plus, elle a deja, lors de quatre sejours aux Antilles francaises, etabli les contacts necessaires a la conduite de cette etude. Les etudes pour la faisabilite du projet REDALC financees par la CE commencent en mai 1990 et sont prevues pour etre achevees en ao–t 1991. Le document de pre-etude de REDALC, ci-joint, apporte tous les details complementaires sur ce projet d'envergure pour l'Amerique Latine et les Caraibes. II ROLE PARTICULIER ATTRIBUE AUX ANTILLES FRANCAISES Un des aspects fondamentaux de ce projet est d'assurer une "connexion" entre les communautes de chercheurs latino- americaines et caraibiennes et leurs homologues latino- europeennes. L'Union Latine envisage d'offrir a la communaute des chercheurs des Antilles francaises (et en premier lieu a l'Universite Antilles-Guyane) le role clef de charniere de cette connexion. Ce role, qui est pris en charge en Martinique va, sur le plan des fonctions, au dela de l'aspect telematique de "passerelle" entre les deux reseaux (EARN et REDALC), et sur le plan economique, au dela du cadre universitaire. En effet, plusieurs fonctions importantes devront etre assurees en Martinique, dans le noeud charniere entre EARN et REDALC: -connexion avec le noeud EARN du CNUSC a Montpellier; -connexion avec le premier noeud REDALC, probablement en Haiti; -gestion de l'acces des chercheurs du monde universitaire antillais francais aux reseaux EARN et REDALC; -gestion de l'acces des chercheurs du monde non universitaire (entreprises) antillais francais aux reseaux EARN et REDALC; -passerelle avec conversion de protocoles: il est prevu que REDALC soit implemente en utilisant d'emblee (et donc de maniere anticipee a ce qui est prevu pour le reseau EARN), les normes internationales (OSI) preconisees par la CCE; -gestion technique du reseau: il est prevu d'assurer une partie des fonctions primordiales de gestion du reseau REDALC (comme par exemple l'analyse de trafic et la maintenance) dans le noeud charniere; -gestion des utilisateurs et applications du reseau: la encore une partie des fonctions associee a REDALC sera assuree en Martinique (comme par exemple la mise en valeur du "patrimoine applicatif" de EARN); -creation d'applications ou banques de donnees specifiques a vocation regionale. La realisation des fonctions liees a l'integration de REDALC dans les Antilles francaises va creer une serie d'activites qui depassera le cadre universitaire et qui touchera progressivement une bonne partie du milieu socio-economique. REDALC offre aux Antilles francaises une opportunite exceptionnelle pour affirmer leur dualite franco-caraibienne: ainsi de multiples occasions se presenteront pour materialiser la vocation des departements francais d'Amerique d'etre les representants de l'Europe dans le bassin caraibien. Cela entrainera naturellement, a court et surtout a moyen terme, des retombees economiques directes, et surtout indirectes, dans le monde industriel et commercial des Antilles francaises. III MODALITES DE L'ETUDE D'INTEGRATION DE REDALC AUX ANTILLES FRANCAISES PARTENAIRES L'etude pour l'integration de REDALC aux Antilles francaises est conduite avec, comme partenaires financiers, le Conseil Regional de la Martinique et la Prefecture de la Martinique, cela au titre du programme STAR de la Communaute europeenne. Le partenaire technique de l'Union Latine dans l'etude est la SEMAIR, designe par le Conseil Regional de la Martinique. L'Union Latine delegue son Conseiller Scientifique, Monsieur Daniel Pimienta, pour diriger la partie de l'etude qui lui est attribuee. La Semair, delegue son expert Monsieur Leonard Jean-Toussaint, sous la direction de Monsieur Yves Henry, pour la partie de l'etude qui lui est attribuee. Les trois partenaires travaillent en collaboration suivant un calendrier defini ci-apres. Au cours de cette etude, des contacts seront etablis, en fonction des besoins, avec d'autres partenaires, comme, par exemple, l'Universite Antilles-Guyane, et France-Telecom Martinique. OBJECTIFS L'etude doit repondre aux objectifs suivants: -elaboration d'un schema directeur d'integration: identifications des activites, identifications des partenaires, repartition des activites entre les partenaires, localisations des activites, definition des structures de coordination; -pour chaque activite prevue dans le schema directeur d'integration, etablissement d'un plan de developpement, en relation avec le plan de realisation de REDALC. Pour chacun des plans de developpement, identification des depenses en materiel et personnel, et des sources de financement (en particulier, lorsque c'est justifie, realisation d'un dossier associe de demande de fonds STAR). Les activites seront separees en 3 groupes: a) les activites independantes de REDALC (comme par exemple certaines activites liees a l'integration a EARN) b) les activites liees a REDALC et qui seront prise en charge dans le cadre de REDALC (comme par exemple la creation d'une passerelle EARN/REDALC), c) les activites liees a REDALC et qui seront developpees de maniere autonome par rapport a REDALC (comme par exemple la creation de banques de donnees). L'etude doit produire un plan d'execution pour les activites de type a. Les activites de type b doivent etre integrees au schema directeur produit par l'etude de faisabilite de REDALC. Pour les activites de type c, le resultat de l'etude sera la redaction d'un document decrivant l'ensemble des conditions a remplir pour que l'activite s'integre a REDALC. Ce document sera mis a la disposition de tous les partenaires realisant des activites de type c. -identification des retombees economiques a court et moyen terme. CALENDRIER L'etude se deroule en 6 etapes selon le calendrier suivant: Lieu Date Duree Etape Martinique 11/5/90 2 1 Mise en place de l'etude Montpellier 4/6/90 5 2 Etude connexion EARN vers CNUSC Saint-Domingue 15/9/90 5 3 Strategie de connexion et d'acces EARN, gestion du reseau. Conclusion pour activites "a" Martinique 11/12/90 5 4 Aspects applicatifs Saint-Domingue 17/01/91 5 5 Passerelle EARN/REDALC, gestion du reseau Martinique 10/07/91 5 6 Conclusion pour activites "b" et "c" Toutes les etapes seront conduites en commun par les 3 partenaires, a l'exception de l'etape 2 qui concerne seulement l'expert de la Semair. REMARQUE IMPORTANTE: Les activites qui devraient etre poursuivies a la suite de cette etude, ne pourront demarrer avant la fin de l'etude de faisabilite de REDALC (septembre 91). Toutefois, pour ce qui concerne les activites du groupe "a", et en premier lieu l'integration des Antilles francaises dans EARN-France, la Semair se donne comme objectif leur realisation effective en mars 1991. IV ASPECTS FINANCIERS La charge de travail necessaire a l'Union Latine pour mener a bien cette etude est evaluee a 24 jours d'expert et il est prevu 3 deplacements en Martinique. Le financement demande par l'Union Latine pour la realisation de l'etude est, par consequence, de: Missions d'experts : 24 x 600 ecus = 14.4 Kecus Voyages : 2 Kecus Frais de sejours : 13 x 130 ecus = 1.7 Kecus Frais administratifs: 1.9 Kecus TOTAL : 20 Kecus Le travail necessaire a la SEMAIR pour achever cette etude implique 15 jours d'expertise, 10 jours de management et 2 deplacements de deux personnes a Santo-Domingo et 1 deplacement d'une personne a Montpellier. Main d'oeuvre : 25 KF Voyages : 22 KF Frais de sejours : 20 KF Frais administratifs: 3 KF TOTAL : 70 KF (soit environ 10 Kecus)