Hola Colegas,
Disculpen mi intermitencia pero en estos días estoy complicado con temas de
trabajo.
Efectivamente me perocupa que llegemos a los resultados de la reunión de JD,
como lo mecioné en mi primer mail de este grupo. Por ello, hice una revisión entre
las conclusiones de la reunión presenecial (pags 10 y 19 correspondientes a este
grupo de trabajo) y la propuesta de cronograma enviada oportunamente por LGR.
Si vemos los textos mencionados veremos que el primer paso en las conclusiones
es el desarrollo de una experiencia piloto de capacitación para posteriormente
avanzar en el CVA. Este paso me dió la impresión que fue omitido y eso me llevo a
manifestarle mi preocupación a LGR. Luis me ha invitado a trasladar este tema aquí
para que podamos avamzar todos por el mismo camino.
Quizá sería bueno retomar las sesiones de trabajo de JD a efectos de contextualizar
la experiencia piloto y el CVA. Por ello me extenderé un poco para dar mi impresión
sintética sobre lo sucedido:
1. Necesidad: En el corto plazo es necesario realizar el proceso de descentralización
y autogestión de Mistica. Sin embargo, se identificaron problemas en las
capacidades de otras organizaciones para asumir responsabilidades de
administración/moderación/animación de CV. En consecuencia, hay consenso en la
idea de descentralizar pero las dudas es si las personas/organizaciones que
asúman el compromiso de cogestionar la CV tienen los conocimientos necesarios
para poder realizar las respectivas actividades.
2. Situación Acutal: Funredes ha desarrollado las capacidades de
administración/moderación/animación de CV y cuenta con la capadidad de liderazgo
para la gestión de Mistica. Además, tiene la capacidad técnica para la gestión
tecnológica. Sin embargo, no cuenta con los conocimientos pedagógicos para la
transferencias de tales conocimientos.
3. Propuesta: Realizar una experiencia (entre virtual y presencial) de capacitación
dirigida a un grupo reducido de miembros de la CV (de acuerdo a criterios
geográficos, de conocimientos, de genero, entre otros que deberían definirse) con el
fin de promover la diseminación de los conocimientos acumulados en Funredes.
Dicha cacacitación no se orienta solamente a transmitir los conocimientos técnico o
de gestión sino que el objetivo es identificar nuevos liederazgos que puedan asumir
responsabilidades en el proceso de descentralización y autogestión de la futura CV
Mistica.
Ahora bien, esta experiencia de capacitación + la diversidad de conocimientos
temáticos de los miembros de la CV + las capacidades existentes en el área de
educación dentro de la CV abren una ventana de oportundiad para que Mistica
desarrolle un área pespecifica de capacitación en el mediano plazo y esto debería
plasmarse en un proyecto que sería el Centro Virtual de Aprendizaje.
Creo que mi apretada sintesis plasma la idea resultante del trabajo de JD. Igual
sería beno que otros participantes incorporen los elementos omitidos en esta
sintesis.
Todo esto lleva a que la primera fase del trabajo del grupo debería orientarse a
definir el esquema de funcionamiento de la experiencia piloto. Identificando la
mecanica de funcionamiento, contenidos, criterios de selección de los pasantes, etc.
Es importante aclarar que lo mencionado no intenta eliminar el debate sobre el CVA
pero creo que los debates deben ir en ambas direcciones.
Saludos a todos y perdon por la extensión del mensaje.
Lic. Rubén Darío Ibáñez
Centro de Estudios sobre Ciencia, Desarrollo y Educación Superior
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Received on Thu Jun 10 11:42:24 2004
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