2. Delimitación del Proyecto
Olística tiene un radio de acción que se encuentra representado en el siguiente
esquema:
El proyecto se ubica principalmente en el ámbito de Coordinación, la
Red de Observadores, la comunidad Mística y las Organizaciones no Gubernamentales. En los
otros ámbitos (Contexto y Comunidades) Olística no tiene trabajo directo. Su incidencia
en ambos espacios dependerá de las acciones que emprendan las organizaciones, grupos e
individuos que se involucren e identifiquen con la visión social de la Internet que este
proyecto sustenta.
Los actores del proyecto pueden observarse en el siguiente
esquema:

Actores Directos:
a. La coordinación: Conformada por el
proyecto y compuesta por tres diferentes grupos: 1) a coordinación administrativa, 2) La
coordinación Técnica, 3) La coordinación de la Red de Observadores. Su función es de
coordinación, supervisión y gerencia de los diferentes componentes del proyecto.
b. La red de Observadores: Conformada por el
proyecto. Compuesta por personas u organizaciones contratadas por Olística,
organizaciones con las cuales se establecen convenios y pasantes, cooperantes y
voluntarios interesados en apoyar el proyecto. Su función es mantener la vigilia en el
campo, poner a prueba y retroalimentar los instrumentos y la visión social de la Internet
que se desarrolla en conjunto.
c. "Consejo assesor (Conacción):
Conformada por Olística a partir de Mística. Integrada académicos, integrantes de ONG,
personas que trabajan en las comunidades y tomadores de decisiones sobre política de TIC.
Es un grupo de expertos, nombrados por la coordinacion, que retroalimenta el trabajo de
todo el proyecto.
d. Comité de enlace con proyectos conexos (APC, Acesso,
Chasquinet)
e. CV Mística: Ya conformada, integrada por
todos los Místicos-as. Mantiene la vigilia permanente sobre las acciones del proyecto
Olística.
Actores Indirectos:
f. Público no CV: Personas que consultan el Web pero que
no participan en Mística.
g. Actores sociales: Todos los actores sociales
que conocen o no conocen la visión social de las TIC. Se destacan aquí las comunidades.
h. Tecno-estructura: los gobiernos y los tomadores de decisiones,
empresas del sector de TIC, organismos internacionales, etc.
3. Componentes programáticos de Olísitica
Dentro del presupuesto.
a. Coordinación
b. Isticometría e Isticómetro
c. Red de Observadores
d. Consejo assesor
e. Comité de enlace
Fuera del presupuesto que mantiene Funredes.
a. Comunidad Virtual
Deseables pero fuera de presupuesto.
a. Formación
b. Incidencia
4. Resultados/Productos esperados
a. De colaboración
i. Extraer las lecciones aprendidas de la ejecución de un trabajo
colaborativo (A nivel de la coordinacion - Chasquinet, Acceso, Funredes, City University
Londres- , demas participantes en Olisitca y oarganizaciones o proyectos relacionados).
ii. Integración y potenciación de proyectos que anteriormente eran
independientes para fortalecer la incidencia.
iii. Identificación constante de nuevos actores en la región
(vigilia)
iv. Extraer las lecciones aprendidas de una red de observación sobre
el tema. (Processo de construccion de una experiencia y una vision colectiva).
b. De herramientas
i. Isticometría: Principios, ética, procedimientos básicos. A nivel
meta.
ii. Isticómetros: Ejemplos prácticos, prototipos.
iii. Centro de recursos: referencias: de observaciones, datos en bruto,
análisis, guías, lecciones aprendidas, entre otros.
iv. Portafolio de ideas de estudios, proyectos, aplicaciones:
diferentes opciones para aplicar instrumentos desarrollados que no podrán ser cubiertos
por el proyecto pero que pueden ser de interés para otros actores o personas.
c. De incidencia
i. Incorporación de más y más personas a una visión social de las
TIC.
ii. Uso de los instrumentos y visión alternativa en casos concretos en diferentes
ámbitos.
d. De Visión Alternativa
i. Es un de los meta productos de Olística. Todo el proyecto incidirá
en la articulación y consolidación de esta visión.
5. Isticometría e Isticómetro
Isticometría es el nivel meta, son una serie de principios,
valores éticos y procedimientos relacionados con la construcción y utilización de los
isticómetros.
Isticómetros: se habla de Isticómetros y no de Isticómetro. Estará
conformado por una serie de factores e indicadores que funcionarán de una manera flexible
para que pueda ser utilizado en cada caso particular. No se trata de una receta que se
aplica en todo momento, se deben utilizar diferentes criterios dependiendo de la
situación en que se va a utilizar. Es un elenco de criterios para jugar de acuerdo a las
necesidades, no es una regla.
El Isticómetro es diferente a otros instumentos existentes
("ticómetros") en tres aspectos:
·
Parte de una visión alternativa a la del
discurso dominante. Sus bases ideológicas son distintas, ve la Internet como un
instrumento social, no solamente técnico o comercial.
·
El proceso de construcción es
colaborativo y dinámico. Es un proceso en forma de espiral donde se va del campo, a la
observación y a la reflexión. Es producto de un proceso de investigación acción.
·
El proceso de prueba permite la
modificación parcial o total de instrumento. De este pueden surgir diferentes
Isticómetros, no es aplicado como "el" instrumento sino como una serie de
opciones flexibles dependiendo de cada caso.
Se va partir de una primera propuesta de la visión social de la
Internet que será la base inicial del trabajo. Posteriormente se realizará un análisis
de los diferentes "ticómetros" existentes a la luz de la visión alternativa.
Estos se clasificarán en relación con esta visión. Se profundizará en dos o tres de
los ticómetros existentes que tengan una mayor cercanía con la visión social.
6. La Red de Observadores
La red de observadores es el componente más sensible de Olística
por su complejidad. En estos momentos está en fase de diseño. Se está tratando de
entender mejor cuáles serían sus funciones, los instrumentos por utilizar, las
observaciones deseables, los tipos de observación, el nivel de profundidad de la
observación, etc. Todas esta reflexiones serían compartidas con la CV Mística, cuando
haya nuevas ideas sobre la red. Evidentemente cualquier sugerencia es muy bienvenida en
estos momentos.
7. Componente de formación:
No hay presupuesto para el componente de formación que permitiría
convertir la visión social de la Internet, las herramientas que se diseñen y las
lecciones aprendidas del proceso en guías, manuales, métodos para el aprendizaje formal
e informal. Sería necesario lograr desarrollar este tipo de material para hacer la
experiencia accesible a los niveles de toma de decisiones, los niveles ejecutivos y las
organizaciones de la sociedad civil.
Si existiera presupuesto se desarrollaría con las siguientes
características:
Qué tema trataría: La visión social de la Internet.
Hacia quién estaría dirigido: Organizaciones de la Sociedad Civil,
Sindicatos, grupos gremiales, Municipios, Instituciones Gubernamentales.
Se trataría de capacitación de cpacitadores que estaría conformada
por: 1) Sensibilización, 2) Decodificación del discurso dominante a la luz de una
visión social de la TIC, 3) Módulos para capacitar sobre visión social de las TIC y uso
de instrumentos.
Se combinarían las actividades presenciales con la educación a
distancia. Esto implicaría un diseño de educación a distancia, incluyendo todo lo
referente a pedagogía, elabración de contenidos a distancia, etc.
Este componente estaría acompañado de material impreso de
distribución general donde se explique fácilmente la visión social de las TIC que
permita no solo su divulgación sino también apoyar a los participantes de Olística y
Mística en la preparación de conferencias, charlas y exposiciones en general sobre esta
propuesta alternativa.
8. Evaluación y seguimiento:
Se desarrollarán dos tipos de evaluación y seguimiento. Una de ellas
estará basada en la metodología que se ha venido desarrolando en Mística para que el
proceso sea evaluado por la comunidad virtual.
La otra propuesta será la de hacer una trabajo de concreción de los
productos y resultados del proyecto de tal forma que estos se puedan leer desde el punto
de vista de los factores de éxito y fracaso de tal forma que estos parámetros evaluables
permitan darle un seguimiento a la experiencia.