1/SEPT/2004
GRUPO #2, ACTIVIDAD # 23

Participantes

Errol Hewitt		Jamaica
Charles Smith	Puerto Rico
Rey Smith		Puerto Rico
Roberto Mori		Puerto Rico
Ronald Severing	Curaçao
Héralda Beaugélus	Haití
Angélica Ospina	Colombia
Gregor Williams	Sta. Lucía
Etienne Wermester	Francia
Leconte Boisrond
Arnelle Chatelier	OECO
Gillan Marcelle	Trinidad y Tobago

ESTRATEGIAS

Inducir a posibles participantes a comprometerse para poder garantizar un acuerdo o diálogo multilateral a través del Caribe multilingüe (incluyendo a la sociedad civil).

(Menor prioridad) Estudiar las propuestas de observatorios (centros de información) para la región que permitan evitar la repetición de esfuerzos innecesariamente. Dichos observatorios podrían estar bajo la coordinación de los donantes, no obstante, es indispensable que los Estados tomen responsabilidad en la coordinación de proyectos de TIC en sus propios países.

Desarrollar planes y políticas de TICpD a nivel nacional y regional que tengan coherencia, que sean creados localmente y que se basen en un proceso consultivo y participativo.

Hacer uso de la “concienciación”, del lobbying y de la educación para ayudar a los gobiernos a entender la importancia y el potencial de las TICpD (por ejemplo, el Caribe envió recién graduados muy jóvenes –26 años en promedio– a las actividades preparatorias de la CMSI patrocinadas por la ONU, sin embargo, no había representantes de la “estructura de poder” –ministros de Educación, de Planeamiento, etc.– como en el caso de África). Antes de que podamos empezar a solicitar el desarrollo de las políticas necesarias, es imprescindible que los gobiernos se den cuenta del potencial de las TIC.

Las TICpD deben constituir una parte integral del planeamiento y de los programas de desarrollo de cada país. Sería recomendable crear una agencia central de coordinación que esté al servicio de todas las agencias y que sirva de vínculo entre ellas, en lugar de destinar el conjunto de fondos y expertos en TIC al Ministerio de Finanzas, lo que suele ocurrir en la mayoría de países. Las TIC son “omnipresentes”, son un médium, un servicio, una herramienta que todas las agencias necesitan para poder desarrollarse; de ser designadas a un solo ministerio, se favorece la tendencia a que los beneficios sean acaparados...

Esta reunión (CARDICIS) podría constituir el primer paso hacia el establecimiento de un grupo regional de TIC que estaría en capacidad de desarrollar una política regional. Se le podría solicitar a la AEC crear nuevos espacios, incluyendo un espacio para las TIC, la cultura y la sociedad civil. Esto podría conllevar a una cumbre regional.

ECTEL es una entidad multiestatal que podría servirnos de ejemplo en dos aspectos: 1) la fusión de políticas de regulación (que debería beneficiar a todos los pueblos) y 2) el establecimiento de políticas de reducción de la brecha digital en la región.