>a crear un espacio que pueda entregar direccion
>al desarrollo colectivo de esta "necesidad
>latente" que continua sin un intrumento que
>entregue un mapa de accion -O, si lo hay, yo no se cual es- .

Cesar, hola,
muy oportuna tu intervención. Sí, tenemos un mapa
de acción, por ello nos reencontramos en Caracas
en el mes de septiembre. (Dejo al moderador y al
EDT la transmisión de las conclusiones). No te
creas, también nos perdemos a veces, en esta marea.
LLegamos a conclusiones, que son justamente poner
en funcionamiento las Unidades de Gestión, para
encontrar los trayectos que lleguen a que la
CVMistica -llegue a ser un Comunidad Virtual
autofinanciada y permanente- este es el objetivo principal.
En todo momento y siguiendo con la Cultura de la
CVMistica privilegiamos -la PARTICIPACIÓN DE LA MEMBRESÍA-.
De manera que aquí no hay cuestiones ocultas,
sino por el contrario, las determinaciones son -
demandadas en intenciones de valores
colaborativos-. Porque no poseemos la fórmula -YA-.
El Equipo de Transición es sólo un instrumento
que posee como misión: el trabajo coloborativo,
la transparencia, el intercambio entre personas e
instituciones u organizaciones, el aprendizaje
continuo y la consolidación de una comunidad de saberes compartidos.
En este momento -estamos realizando la consulta y
las llamadas a la participación. En la consulta
pedimos -la posibilidad de encontrar :
alianzas con instituciones y organizaciones, para
seguir -con los trayectos- en varios ítems. (que
son los UDG). En la participación llamamos a
colaborar, con ideas, para formular proyectos que se consoliden en el futuro.
Partimos -del hecho concreto y real- que la
membresia abundante y variada de la CVMistica
-puede colaborar con enlaces, articulaciones,
estrategias, u otras formas de estrategias de y a largo alcance.

> Ejemplo:
>
> OPERATIVA >CAPITAL ACADEMICO> PROPIEDAD INTELECTUAL:
> 1.-"El Capital* Academico participante acepta
> poner su material a disposicion de la UdG, en
> justa retribucion se acordara el pago de
> honorarios ... Bla bla.."

Esto es justamente lo que hay que -implementar-,
pero para -los honorarios- hay que formular los
proyectos antes, y encontrar quiénes - los puedan financiar-.
No os apresureis, vamos paso a paso, no deseamos
poner como zanahorias: los resultados, sino
apuntar a la conciencia de los trayectos para llegar a resultados.
Como vos remitiste al trabajo de Daniel : "El
guiso boliviano de los saberes y sabores
compartidos", habrás notado en sus palabras lo
difícil que es encontrar caminos consensuados, y trayectos de transformaciones.

Cordialmente Bibiana.
Nearby Fri Jan 20 15:38:48 2006