Estimados amigos:

Ha llegado el fin de 2007, hora de balances y cierres. Pero también
hora de nuevas aperturas y continuidades.
En Diciembre de 2004, en Juan Dolio, un grupo de compañer@s de la CV
estuvimos trabajando y discutiendo sobre el futuro de Mistica y sobre
la necesidad de asumir una etapa autogestionada y orientada a la
descentralización institucional. En ese encuentro redactamos un
documento mandatario [ver
http://funredes.org/mistica2/final/productos.htm] y elegimos un Equipo
de Transición para que coordine la aplicación de esa estrategia.
Ese Equipo (EDT), se conformó con nueve personas, y su tarea era
conducir durante un año el proceso que debía desembocar en la
organización de Mística como ente autónomo.
Allí estuvimos Adrián Rozengardt, Bibiana Apolonia Del Brutto, Deirdre
Williams, Dalberto Adulis, Holanda Castro, Miguel Ángel Pérez Álvarez
(Raisa Uribarri se retiró voluntariamente tras participar unos meses).
Luego se sumo también Tuba.

Como tareas específicas el EDT se propuso:
Desarrollar e implementar un plan de gestión de la membresía;
Identificar productos y servicios, detectar necesidades y buscar
alianzas con personas, colectivos e instituciones a fin de garantizar
el funcionamiento mínimo necesario para la CV en el periodo de
transición dentro de los principios y valores de Mística; Rediseñar el
modelo organizacional de Mística para un futuro viable; Crear y
proyectar la imagen de Mística conforme al plan de gestión de la
membresía, por una parte, y, por la otra, a la actividad externa que
se planifique; Producir estudios de factibilidad financiera para el
desenvolvimiento de una posterior etapa de Mística, denominada M4;
Crear, coordinar y monitorear tantas Unidades de Gestión (UdG) como
sean necesarias para cumplir con las tareas designadas en este mandato.

Hemos sostenido un rico debate interno, definido y lanzado a la CV
propuestas de trabajo, invitaciones a conformar las Unidades de
Gestión. También recibimos ricas y comprometidas respuestas y
compromisos de la CV.
En 2005, con el apoyo financiero de IDRC, nos reunimos en Caracas para
tratar de darle un mayor impulso al trabajo. De allí surgieron varias
ideas y las fuimos compartiendo con uds. [ ver: ¿Floreceremos?
http://funredes.org/mistica/castellano/emec/produccion/memoria14/0104.
html/ y Mensaje del Equipo de Transición [2/6]
http://funredes.org/mistica/castellano/emec/produccion/memoria14/0007.html]

Lamentablemente no hemos podido alcanzar los objetivos planteados.
Fundamentalmente no hemos logrado consolidar una alternativa
institucional autogestionada y descentralizada. Durante estos dos años
Mistica ha seguido viva y funcionando con el mismo esquema básico. Un
espacio virtual de intercambio, de debate, de circulación de ideas.
Continuidad de un modelo y un sistema en el cual evidentemente muchos
nos sentimos cómodos y en equilibrio.
Las UdG no se han podido poner en marcha, no obstante un importante
conjunto de Misticos/cas han aportado tiempo y voluntad para trabajar en ellas.
La Unidad de Gestión “Comunidad Virtual de Aprendizaje” se constituyó
y trabajo en un documento con la CV. Allí se resolvió iniciar una
experiencia piloto sobre “Moderación de Comunidades Virtuales” y
aunque no se lanzó, está prácticamente listo su contenido y algunas
cuestiones vinculadas a la certificación. Se mejoró la plataforma
[http://aprendizaje.misticanet.funredes.org/] y se establecieron los
mecanismos de costeo y administración.
Quedan pendientes las ideas de montar un pequeño grupo para coordinar
la CVA, hacer un inventario prospectivo de los temas ("misticos")
sobre los cuales hay una necesidad y/o demanda de educación, verificar
sobre cuales temas existe en Mistica, o puede agregarse alrededor de
Mistica, una capacidad académicamente creíble de responder a esta
demanda, seleccionar los temas que permiten producir a corto plazo un
portafolio de cursos que pueda "establecer" la CVA como centro de
formación, elaborar un descriptivo de los cursos seleccionados
(tomando en cuenta los requisitos básicos de las universidades para
perfiles, condiciones, etc.), procurar universidades interesadas en
reconocer créditos por tales cursos, o incorporarlos en sus ofertas y
negociar condiciones de realización, desarrollar los cursos sobre
la(s) plataformas apropiadas, e iniciar los cursos
La UdG constituida para una Revista especializada en TIC Para el
Desarrollo (TICpD), con eje en el intercambio y la cooperación SUR-SUR
(REVISTICA) también fue presentada a la CV, con escasa repercusión en
cantidad pero no en calidad de las propuestas. Algunas dificultades
fueron la de encontrar una identidad jurídica y territorial para el
registro de las ediciones virtuales, etc. Se propuso la de un equipo
editorial formado por un Consejo Directivo, un Consejo Consultivo y un
Consejo de Dirección, que operarían - en principio- de manera
voluntaria. Aparentemente la principal barrera fue y sigue siendo los
mecanismos de financiación.
The UDG Multiculturalismo is MISTICA’s initiative towards making
ALC/LAC true, at least for this VC, since in this part of the world
three letters automatically appear together ­ L, A and C ­ although
they will appear in a different sequence depending on the
language being spoken. The letters stand for Latin America and the
Caribbean. However, their “togetherness” often expresses a situation
which does not really exist. A small group got going, but then made
little progress. This was mainly also because it was very difficult to
think of a way in which this UDG could raise funds.
Por último, la UDG WEB avanzó en verificar el funcionamiento actual
del sitio para producir un diagnóstico, destacando temas como la
accesiblidad. Pero quedaron temas pendientes como poner a punto el
metasitio y la ciberoteca, identificar productos y servicios de la CV
que puedan contribuir al financiamiento, iniciar el proceso de
apropiación y uso de las herramientas por parte de la CV o actualizar
la información de los miembros de la CV en el directorio.

Así el resumen de las iniciativas lanzadas. A ellas hay que sumar la
coordinación de un riquísimo debate sobre el futuro de la CV que está
pendiente de sistematización.

Un renglón aparte merece la valorización que este EDT hace del trabajo
de moderación de Javier Pinzón, quien con una enorme voluntad y
dedicación ha sido un gran aliado de este equipo y de la CV toda, ya
que ha sostenido durante todo este tiempo su actividad como moderador
e instigador incansable del intercambio entre todos nosotros.
Debe darse el crédito a Funredes por haber culminado este proceso de
capacitación de Javier como moderador de manera solidaria.
La cuestión de la moderación es uno de los puntos a resolver de manera
urgente, ya que Javier se encuentra en el 2007 con una exigente
demanda de tiempo en sus proyectos personales a nivel laboral y académico.

Igualmente el EDT agradece a Luis Germán Rodríguez por habernos
acompañado solidariamente.

Este Equipo de Transición dejará de ser tal este último día del año. Y
aunque no hayamos podido alcanzar los objetivos propuestos, creemos
que ha sido un buen intento. Una CV discutiendo y generando los
mecanismos de su propia evolución.
Y no es poca cosa pensar en evoluciones, ¿no?

Tenemos sensaciones encontradas y un gusto un poco amargo en el
paladar, es probable que la comunicación con la CV no fue lo tan
intensa como se requería… Pero fue una gran responsabilidad que
asumimos con enorme orgullo y voluntad, ofreciendo tiempo y neuronas
(que escasean, como podrán observar....) sin retribución financiera
alguna. Sigue pendiente, entonces, el desafío de encontrarle otra
vuelta de tuerca más a la descentralización y autonomía. Y como
seguimos con vida, seguramente iremos construyendo caminos al andarlos.

Funredes, a pedido nuestro y solo por un tiempo más, volverá a asumir
la gestión de la CV, lo que incluye la administración de la lista y
del sitio web así como la moderación.
Y nosotros seguiremos apoyando esta nueva etapa de transición (la vida
esta llena de transiciones, solo la muerte es permanente…)

¡Ojalá tengamos un hermoso 2007, donde se puedan cumplir todos los
deseos individuales y colectivos, y que este mundo se transforme en un
lugar más bello, más justo y más digno!

Felicidades para todos.

El Equipo de Transición de la comunidad Mística.
Nearby Sun Dec 31 19:49:56 2006