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Miércoles 21 |
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Fecha |
Hora |
Objetivos |
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21-04-04 |
09:00
a
09:30 |
Presentación de objetivos de la reunión, los participantes, metodología de trabajo (Facilitación) y expectativas de cara a esta reunión. |
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21-04-04 |
09:30
a
10:00 |
Impactos futuros ideales y propósito. |
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21-04-04 |
10:00
a
10:15 |
REFRIGERIO |
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21-04-04 |
10:15
a
11:00 |
Revisión de la Misión, y Valores impulsores, construcción de una visión común de futuro. |
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21-04-04 |
11:00
a
11:15 |
Motivación: Construir consensos. |
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21-04-04 |
11:15
a
12:15 |
Identificar y seleccionar los factores críticos del contexto sobre los que enfocar el análisis para definir las estrategias:
- ¿cuáles son síntomas de algo más, cuáles son raíces, y cuáles medios para?
- ¿de todos ellos cuáles son estructurales / vitales?
- ¿cómo se relacionan con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en nuestro medio?
Seleccionar los factores críticos sobre los que enfocar el trabajo
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21-04-04 |
12:15
a
13:30 |
ALMUERZO |
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21-04-04 |
13:30
a
13:45 |
Estirar y desperezar. |
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21-04-04 |
13:45
a
14:15 |
Identificar estrategias para cada factor crítico. |
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21-04-04 |
14:15
a
15:30 |
Priorizar estrategias. |
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21-04-04 |
15:30
a
16:00 |
REFRIGERIO |
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21-04-04 |
16:00
a
17:00 |
Consensuar las estrategias priorizadas. |
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21-04-04 |
17:00
a
18:00 |
Evaluación de la sesión. |
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Al finalizar la sesión se enviará a la comunidad virtual se colocará en la página web de Mistica una síntesis de los productos y unas preguntas relacionadas. Las respuestas serán analizadas durante la mañana siguiente para ser retomadas en la tarde del jueves. |
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Jueves 22 |
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Fecha |
Hora |
Objetivos |
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22-04-04 |
8:30
a
9:00 |
Abrir mentes y cuerpos. |
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22-04-04 |
9:00
a
10:00 |
Identificar hitos medibles que marcan el avance en la implementación de las estrategias, y sus correspondientes indicadores. |
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22-04-04 |
10:00
a
10:30 |
REFRIGERIO |
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22-04-04 |
10:30
a
10:45 |
Reconocer los pasos para llegar a un objetivo. |
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22-04-04 |
10:45
a
11:15 |
Consolidar las visiones e integrarlas. |
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22-04-04 |
11:15
a
12:00 |
Revisar las respuestas de la comunidad virtual al trabajo realizado ayer. |
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22-04-04 |
12:00
a
13:00 |
ALMUERZO |
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22-04-04 |
13:00
a
13:15 |
Estirar y desperezar. |
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22-04-04 |
13:15
a
14:00 |
Identificar para cada estrategia e hito, las acciones principales a desarrollar, en los próximos 12 meses. |
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22-04-04 |
14:00
a
15:00 |
Enriquecer y consensuar el trabajo de cada grupo. |
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22-04-04 |
15:00
a
15:30 |
REFRIGERIO |
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22-04-04 |
16:30
a
18:00 |
Priorizar las acciones. |
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22-04-04 |
15:30
a
17:00 |
Priorizar las acciones. |
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22-04-04 |
17:00
a
18:00 |
Evaluar la sesión del día y sacar lecciones para otras actividades y para la del día siguiente. |
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Durante el almuerzo se envía a la comunidad virtual las conclusiones de las estrategias e hitos, y se hacen preguntas para enriquecer y validar. Al final del día, de nuevo se envían las síntesis del trabajo de hoy, y preguntas relacionadas. |
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Viernes 23 |
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Fecha |
Hora |
Objetivos |
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23-04-04 |
08:30
a
09:00 |
Enfocar al grupo. |
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23-04-04 |
09:00
a
10:00 |
Visualizar el proceso de implementación de los próximos 12 meses. |
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23-04-04 |
10:00
a
10:30 |
REFRIGERIO |
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23-04-04 |
10:30
a
12:00 |
Aterrizar la implementación de las acciones del proceso(resultados, productos, medios, organización, financiación y otros recursos). |
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23-04-04 |
12:00
a
13:00 |
ALMUERZO |
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23-04-04 |
13:00
a
13:15 |
Estirar y energizar. |
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23-04-04 |
13:15
a
13:45 |
Revisar las respuestas de la comunidad virtual al trabajo realizado ayer. |
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23-04-04 |
13:45
a
14:15 |
Hacer una puesta en común del trabajo de cada grupo. |
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23-04-04 |
14:15
a
15:30 |
Consensuar. |
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23-04-04 |
15:30
a
16:00 |
REFRIGERIO |
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23-04-04 |
16:00
a
17:00 |
Contrastar los productos con la visión de la cual se partió y hacia la que se quiere llegar. |
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23-04-04 |
17:00
a
18:00 |
Evaluar la sesión del día y sacar lecciones para otras actividades. |
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Al finalizar la sesión se enviarán los productos finales a la comunidad virtual, junto con unas preguntas para su enriquecimiento y validación. Las respuestas serán analizadas en el transcurso de los siguientes días, y un equipo hará los ajustes necesarios al plan. |
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