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Ya que estos son factores que afectan casi cualquier actividad de la region incrementando costos, haciendo inutiles las inversiones de escasos recursos, asi como tambien el funcionamiento gerencial de las instituciones encargadas de mejorar el sector educacion, salud, produccion, .......

Claro que esto continua inscribiendose en los limites de esa idea de la region de combinar metas de crecimiento economico, con sustentabilidad, ambiente, participacion ciudadana, equidad de riquezas,....de la Cepal..

Al leer las propuestas de Maria Saez, Cesar Ramos, la experiencia de la Fundacion acceso de Costa Rica, por nombrar solo las que mas recuerdo ahora, veo que de alguna manera se inscriben en esta vision normativa y agregan valor en cuanto a la posibilidad de establecer crirterios de evaluacion que nos ean comunes para comparar �si los procesos que estan aconteciendo son POSITIVO O NO? ...

Estas metodologias son ejemplos de c�mo en cada eje tematico habria que Monitorear y tener Metodologias que contribuyan a revisar la gestion de los procesos en los que si se esta incorporando la tecnologia como plataforma como un medio para lograr ciertos objetivos organizacionales y del sector, o los sectores que participan en cada eje tematico.

Por ultimo quisiera poner para la discusi�n un jercicio acerca de una vision integral, que tenga como horizonte, el que las Tics contribuya al fortalecimiento de las economias de nuestra region pudiera plantearse algo como:

Transformaci�n de la base operativa, productiva:

En los diagn�sticos la Cepal se propone que la posibilidad de incrementar el crecimiento econ�mico de las naciones de la regi�n; ello incluye desaf�os que apuntan a la transformaci�n de la bases productivas con pol�ticas industriales, tecnol�gicas, cient�ficas, educativas, comerciales, dirigidas hacia los incrementos de la competitividad en el sentido econ�mico y sociocultural anteriormente descrito.

Si agrupamos las propuestas de especialistas en Desarrollo (cepal) y en Telematizaci�n (varios grupos regionales), la telematizaci�n de la base productiva se pudiera orientar hacia:

� Lograr el crecimiento econ�mico en un contexto de econom�a abierta con cambios en el aparato productivo -p�blico o privado-; y planes de mediano plazo, para la inversi�n, desarrollo tecnol�gico, formaci�n de recursos humanos y organizaci�n del comercio externo. Esto implica definir la apertura exterior desde la �ptica de mejoramiento de las capacidades de la base productiva interna.

� Fomentar sectores vinculados con la tecnolog�a, la inform�tica, la banca y la comercializaci�n importantes, no solo por su propia contribuci�n directa al desarrollo general sino porque tambi�n de ellos depende el logro de una eficiencia adecuada en sectores productores de bienes. (Gonzales. 1988)

� Fomentar factores decisivos en la actualidad como el componente tecnol�gico, de informaci�n y conocimiento, de nuevos servicios los cuales constituyen un aspecto crucial en las estrategias de competitividad en la econom�a global; la investigaci�n cient�fica y tecnol�gica ligada a la producci�n, la formaci�n y actualizaci�n sistem�tica de los recursos humanos, las t�cnicas de gesti�n compatibles con la econom�a mundial, y formas p�blicas y privadas que estimulen la innovaci�n, la flexibilidad y la creatividad.

� Fomentar las ventajas competitivas que se apoyan en conocimiento, valor agregado, cambio t�cnico e innovaci�n. Estableciendo redes de vinculaciones que incluye a proveedores de bienes y servicios, el sistema financiero, el sistema educacional, el tecnol�gico, energ�tico, de transporte y telecomunicaciones as� como las relaciones con el sector p�blico y al interior de las empresas. Se deben buscar alianzas estrat�gicas de largo plazo entre estos sectores.

� Mantener la estabilidad de los incentivos y reducir costos de b�squeda de informaci�n fluida y transparente de los mercados es otra manera de apoyar la competitividad; teniendo presente servicios vinculados a la producci�n como mantenimiento, reparaci�n, servicios de consultora industrial tecnol�gica ingenier�a de dise�o y de proceso. Lo importante a partir de ahora no es la selecci�n de que �rea econ�mica es la m�s importante de acuerdo a ventajas comparativas sino el grado de conocimiento y tecnolog�a que se incorpore con la promoci�n de bienes y servicios en tornos a los productos de exportaci�n.

� Fomentar la gestaci�n de centros de productividad de car�cter tripartito es decir con la participaci�n del gobierno, universidades, centros tecnol�gicos, organizaciones empresariales y de trabajadores. Es decir estimulando las relaciones entre agentes econ�micos en un contexto abierto. La exportaci�n tambi�n depende de una red: proveedores, producci�n, transporte, importaci�n, distribuci�n, comercializaci�n, financiamiento al importador y al cliente, servicios legales y financieros. Hay que promover alianzas estrat�gicas entre los eslabones productivos de servicios y de comercializaci�n. La estrategia hacia la peque�a y mediana empresa deber� estar en fomentar sus capacidades como subcontratistas o exportadores directos. Todo ello repercutir�a en la creaci�n de empleo productivo y crecimiento econ�mico.

Los proyectos de telematizaci�n que pueden contribuir en este sentido son variados desde una perspectiva tecnol�gica a la perspectiva social ya que pudieran ir desde:

� Fortalecer la estandarizaci�n de redes telem�ticas y organizacionales entre los diferentes agentes que act�an sectorialmente.

� Fortalecer el uso de las redes electr�nicas entre los diferentes agentes que participan en la base productiva: gobierno, universidades, centros tecnol�gicos, organizaciones empresariales y de trabajadores. Y, proveedores, producci�n, transporte, importaci�n, distribuci�n, comercializaci�n, financiamiento al importador y al cliente, servicios legales y financieros.

� Establecer convenios de bases de informaci�n electr�nicas compartidas en un sector local regional e internacional.

� Establecer convenios de entrenamiento a trav�s de aplicaciones telem�ticas de los recursos humanos en estas tecnolog�as especificas requeridas para ser aplicadas de manera innovadora a un sector particular entre empresas locales, regionales, y transnacionales

� Desarrollar tecnolog�as de valor agregado especificas en el sector de las tecnolog�as de la informaci�n y la comunicaci�n para requeridas para fomentar la competitividad de un determinado sector productivo o de servicios.

� Estudiar los requerimientos espec�ficos de informaci�n de cada sector en cada una de las fases descritas por los especialistas de producci�n y comercializaci�n.

� Estudiar los factores sociales que intervienen en la aceptaci�n o rechazo de los usuarios de estas tecnolog�as para la toma de decisiones operativas o administrativas en cada sector productivo. Para desarrollar metodolog�a de incorporaci�n.

Nota:Todos estos items estan extraidos de especialistas que en el documento definitivo se citaran.

Si partimos de la creencia que hay posibilidades de orientar los procesos tecnicos, telematicos, si creemos todavia que tenemos alguna posibilidad de control de la tecnologia, que hay procesos que escapan a nuestro control como ilumino Lagnon Winner en tecnologia autonoma. La tecnica incontrolada como objeto del pensamiento politico. MIT 1977. O Gustavo Gili 1979; pero que hay muchos otros que la flexibilidad de las Tics y su incorporacion en la sociedad nos ofrecen como oportunidades para la accion; entonces, otra de las grandes tareas en estos ejes tematicos es ademas de resolver que hacer?,y porque hacerlo , el trabajar y encarar lo mas interesante hoy: �como hacerlo?

Seguimos comunicandonos respecto a la evaluacion de los impactos de las Tics en cada uno de los sectores.....